AI Consulting · 服務項目

AI 顧問的服務項目與交付成果

把每項服務該交付什麼寫清楚,就是需求規格與驗收的依據。

前期評估

交付成果:流程圖、作業量、痛點,以及依效益、可行性與風險排序的情境清單。評估報告也應說明需要哪些資料,以及這些資料目前是否可用。

雛型

交付成果:能處理具代表性測試資料的雛型系統,以及與事先約定標準相比的量測結果。

開發建置

交付成果:有文件的方案、版本控管的指令與驗證規則、自動化測試,以及更新流程。

系統串接

交付成果:與 ERP、CRM、文件管理系統的串接說明、權限與金鑰管理、錯誤處理與監控機制。

治理與法遵

交付成果:更新後的個資盤點清冊、必要時的風險評估、內部使用規範,以及資料流向(含境外傳輸)的說明文件。

教育訓練與移交

交付成果:教材、使用手冊、維運文件,以及與內部團隊的移交會議。

服務指標

每項服務都要約定指標,例如正確率、處理時間、轉人工比例、串接異常次數與每月費用,並由顧問定期回報與提出改善建議。

常見問題

可以只委託前期評估嗎?

可以,這通常是不錯的第一步。

程式碼屬於誰?

應寫進合約;請要求完整存取權與文件。